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化工营销大招----群狗战雄狮
http://www.212s.cn/      2019-12-31 11:38:26      来源:化工营销策划      点击:
很多小公司,赚到了点钱,有点小野心了,想搞点名堂出来,

这是好事,做公司嘛,总的有个理想,


但是,你发现,从0到1你是可以的,从1到9你是不行的,
意思就是,你从一个没有客户的创业公司,做成一个可以赚钱的公司,你是可以的,

要把一个小规模的公司,做成一个有影响力的公司,你发现自己是不行的,


其实不行,是因为你的思维没有转变过来,
作为一个从0到1的创业公司,想生存下来,很简单,
因为化工行业的大公司,他们针对的是大客户,量大,批量生产,规划化,
做出来的产品,质量稳定,单价低,
如果创业公司在这类产品与他交锋,无疑是拿鸡蛋去碰石头,

所以,化工创业公司想生存,很简单,


找一个产品,
这个产品,大公司没看上,因为大公司一看上,你就没有机会了,
这个产品,在市场上量不大,客户要求多样,产品类似定制形式,利润高,

就找出这么一个产品,认真做,公司能生存下来,问题不大,


这个是0到1的创业思维,

1到9的发展思维呢,


想壮大,那就要触碰到大公司的奶酪了,大公司会放过你吗?
一条野狗,想和狮子争食,往往会搭上性命,
这个时候的思维是群狗战雄狮。
举例,我的一位学员,
他做的产品也是一个化工产品,
他按照我们找产品的原则,找准了产品,
这个产品,大公司没看上,因为大公司一看上,你就没有机会了,

这个产品,在市场上量不大,客户要求多样,产品类似定制形式,利润高,


做一个小公司,一年赚一百来万,当个小老板,
用别人一句名言:
前几年,凭运气赚来的前,这几年凭实力亏完了,
他用1年的时间,把公司搞活了,赚点小钱,膨胀了,
想把公司搞大,一折腾,钱都亏完了,
我和他详聊之后,
你要把公司做大,必定会与大公司针锋相对,以你现在的资金,技术,和品牌效应,能占有几成的市场?
所以,我给他的建议是,
第一,产品是一切竞争的核心,什么营销手段都只是一个工具,
首先需要研发出或者提炼出一个有竞争力的产品
第二,群狗战雄狮
化工营销在网络方面有三个渠道,第一是软文,第二是收索引擎推广,第三是B2B平台推广,
这位学员,通过测试,在阿里巴巴上推广效果非常好,
接下来,申请几家公司执照,注册了几个阿里巴巴的账号,一年就几万元,
基本上把阿里巴巴上面有关他们化工产品的关键字的页面都占领了,
简单来说,只要是搜与他们相关的关键字,基本上都是他们的信息,
一年后,他的品牌慢慢渗透到他的行业中,
今天听说就在阿里巴巴上面接的订单超过3千万,
干货,
当我们是小公司,想做大,要重视这个思维,
占领市场,很多个小公司,去围攻一个大公司,



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